Scrum en Agile: wat is het verschil en wat past er het beste bij jouw bedrijf?


Door: Serge Janssen Daalen, 3 juli 2023

Agile en Scrum zijn twee termen die vaak worden gebruikt in het kader van Project Management en softwareontwikkeling. Er is een verband tussen deze twee  begrippen, maar er zijn ook enkele belangrijke verschillen tussen Agile en Scrum. Hoe bepaal je welke methode het beste bij jouw team en/of bedrijf past?

Wat is Agile?

Agile is een overkoepelende filosofie, benadering en mindset in Project Management. Agile is gericht op flexibiliteit, samenwerking en snelle aanpassing aan veranderende omstandigheden. Agile is een adaptieve en responsieve manier van denken en werken. Het idee van Agile is dat je, om als bedrijf te overleven, flexibel en wendbaar moet zijn met veranderingen.

Wat is Scrum?

Scrum is één van de vele verschillende Agile Management methodes en waarschijnlijk ook de meest gebruikte Agile Methode. Deze methode ligt ook het dichtst bij de oorspronkelijke Agile-principes. Het is een framework dat wordt gebruikt om projecten te beheren en software te ontwikkelen. Bij Scrum wordt een project opgedeeld in sprints, die doorgaans twee tot vier weken duren. Iedere sprint eindigt met de voltooiing van een werkbare conceptversie van het uiteindelijke eindproduct van het project. In Scrum ligt de nadruk op zelforganisatie en teamwork.

De belangrijkste verschillen

Agile is een mindset en Scrum is een framework, een werkwijze die gebaseerd is en voortkomt uit de Agile filosofie. Scrum is altijd Agile, maar Agile is niet per definitie Scrum. Scrum is populair en wordt veel gebruikt bij de ontwikkeling van software, terwijl Agile Management Methoden ook kunnen worden toegepast in andere sectoren dan de IT,  zoals productontwikkeling, marketing, bouw, onderwijs, gezondheidszorg en financiën.

Hoe kies je de juiste methode?

Er bestaat geen one-size-fits-all Agile-methode. Het kiezen van de beste Agile-methode is afhankelijk van verschillende factoren, denk hierbij aan de aard van het project, de grootte van het team, de mate van complexiteit en de behoeften van stakeholders.

Bij het maken van de keuze zou je de volgende zaken moeten overwegen:

  • Bestudeer de verschillende Agile Methoden;
  • Analyseer de projectvereisten;
  • Overleg met en raadpleeg het uitvoeringsteam;
  • Identificeer de wensen en behoeften van alle stakeholders (ook de gebruikers);
  • Zorg voor ondersteuning en training.
Spiresolutions

Wij bij Spiresolutions werken Agile en staan jullie als bedrijf graag bij in het uitzoeken van jullie ideale Agile Methode. Wij geven onder andere training in hoe jullie Agile kunnen gaan werken, en bieden diverse tools om direct te starten!

Kijk voor meer informatie op onze website en boek vrijblijvend een online consult met Serge Janssen Daalen, de oprichter van Spiresolutions. Wij denken graag met jou mee.

SpireSolutions – Digital Transformation Made Easy

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *